בעניין המשרות - למה מגיעות אלינו משרות כאלו?
כי המנכ"לים והסמנכ"לים וגם היזמים,
מבינים שמי שעבר את גיל 45 יש לו הרבה ידע וניסיון
בתחומים שהצעירים לא מבינים בהם
כשצריך מישהו שיוביל שינוי באירגון
או יוביל סטארטאפ להצלחה
נדרש ניסיון כדי לראות את התמונה הגדולה
ונדרשיםאנשים שיודעים להוביל תהליכים חוצי אירגון
ולשמור על יחסי עבודה
ויש עוד לא מעט צרכים
וכולם מתנקזים לנקודה אחת:
מנהלים מחפשים את המומחים החדשים שיובילו תהליכים אירגוניים.
יזמים מחפשים את המומחים החדשים בעלי הניסיון שיובילו סטארטאפים בנקודות קריטיות ויקצרו טווחים.
אז אם צריך, למה אנחנו לא מצליחים לאייש?
יש לזה שתי סיבות.
הסיבה הראשונה
היא שיש בעיה בדרך שבה
אנשים עם ניסיון תופסים את עצמם.
וכתוצאה מזה, גם עם הדרך שבה הם מציגים את עצמם.
ולכן, זה משליך על התפקידים שהם מבקשים לעצמם
וגם על אלו שהם לא מבקשים לעצמם.
כדי להציג את המומחיות צריך להבין מהי.
יש צורך להבין את התועלות שלה.
יש צורך להבין איך להציג אותה.
הסיבה השניה
היא ששכירים עם ניסיון מקטינים את עצמם מבלי להתכוון.
הם מנסים להקטין את עצמם כדי לשכנע לשכור אותם
ובמציאות מחפשים מהם את יכולת ההובלה
הובלה של סטארטאפים בקפיצות גדילה
הובלה של אירגונים בשינוי
איך יודעים את זה?
דרך התוצאות.
כי מי שסמך עלינו שאנחנו יודעים על מה אנחנו מדברים
כשאנחנו שמים אלטרנטיבה ראדיקלית לגישת החיפוש המקובלת
מי שהתלהב מלאמץ גישה שונה מאוד מהמקובל,
מי שלא פחד מלהיות אקטיבי ולהיראות אקטיבי
ולא נרתע מהשם המוזר של התכנית
"קורות חיים לפרופיל עסקי"
מצא את עצמו
בממוצע תוך חודשיים מסיום התכנית
עובד בתפקיד חלומותיו,
או לחילופין גילה שיש עוד המון הזדמנויות
שלא נראות כמו משרות.
לייעץ לסטארטאפים.
להוביל תהליכי שינויי בחברות
ולכן, אנחנו יודעים לומר שזה הכל עניין של גישה
זה מתחיל מהבנה מה אתה שווה
מהיכולת להגיד את זה בביטחון מלא
ההבנה איך לשווק את זה
ואיך לסגור הזדמנויות.
אז מי שמאמץ גישה יזמית,
גישה שמתאימה לעולם התעסוקה החדש,
מוצא את מקומו ומקבל הרבה הזדמנויות.
מי שמתעקש להעמיד פנים שעולם התעסוקה הישן עדיין כאן,
מגיע למבוי סתום.
מה זה מבוי סתום?
אצל חלקכם זה מעט פגישות בלי תוצאות.
אצל חלקכם זה הרבה פגישות ומעט תוצאות.
ואם זה המצב, אתם קודם כל צריכים לבדוק
אם אתם פועלים בעולם החדש או שאתם מתעקשים להישאר מאחור העולם הישן
איך תדעו אם אתם משחקים את המשחק של העולם הישן
או של העולם החדש?
קבלו שני מבחנים:
המבחן הראשון
הוא המבחן החיצוני: האם מבינים אתכם?
האם מבינים את מה שעשיתם ואת מה שאתם שווים?
האם מזמינים אתכם לפגישות?
המבחן השני
הוא המבחן הפנימי: האם זה מעניין אתכם?
האם אתם רוצים, באמת רוצים לעשות את התפקיד הזה?
האם בא לכם לעבוד עם הבנאדם שמראיין אתכם?
האם יהיה נעים לכם לעבוד באירגון הזה?
ויש עוד משהו שחייבים לזכור
בעולם החדש,
מבני התעסוקה הרבה יותר גמישים מבעבר.
ההזדמנויות נראות אחרת.
וכאן באות השאלות הבאות:
האם אתם רוצים לעבוד בשביל מעסיק אחד?
האם אתם רוצים לעבוד 24*7*365 מעכשיו ובעתיד?
האם אתם רוצים שמישהו אחר יחליט מה אתם עושים בכל שעה?
ואם התשובות לא בהכרח נוחות לכם,
ואולי קצת מפתיעות אתכם,
ומתחיל להתעורר אצלכם רצון לפעול אחרת,
אין מה להתמהמה. זה הרגע לפעול.
הזמן הנכון לשנות את העתיד הוא עכשיו.
התכנית ליועצים, לסטארטאפים ומובילי שינוי באירגונים
בגישת הפרופיל העסקי יוצאת לדרך השבוע
נותרו עוד מספר מקומות
למהירי החלטה
ולמי שרוצה להיכנס למועדון האקסקלוסיבי
של יועצים לסטארטאפים ומובילי שינוי באירגונים
ולהוביל את הקריירה למקום שמתאים להם
מוזמן לקבל פרטים בקישור הזה.
האם מתאים לך להיות יועץ לסטארטאפ או מוביל שינוי באירגונים?
האם התכנית הזה מתאימה לך?
אנחנו עורכים שיחות לבדיקת התאמה
במהלך שלושת הימים הבאים
מי שרציני בעניין הזה
וחושב שהגיע הזמן לשנות את העתיד (שלו),
מוזמן לחזור אלינו במייל חוזר כדי לתאם שיחה
וללול המשרות - אולי שם מחכה לך משרת החלומות? לחצו כאן