הבלוג

במפגש הנטוורקינג של מאי, הרצתה תחיה אלתר. תחיה היא הד הנטרית מובילה למקצועות השיווק והמכירות. תחייה הסבירה איך נראה ה"מאחורי הקלעים" של ההד הנטר ואיך כדאי לעבוד איתו כדי להגיע למשרה ספציפית.
"אנחנו מאמינים שהתקופה הזו עם כל האתגרים שהיא מציבה למי שעבר את גיל 45 היא הזדמנות לזוז קדימה ולייצר עתיד. לכל אחד יש הזדמנות לבחור אם לנסות להישאר בעבר או להתקדם להווה כדי לתכנן עתיד של הזדמנויות"
האם מנהלי מוצר ומנהלי פיתוח עסקי סובלים יותר מתופעת האוברקווליפייד?   לפני כמה שנים היה ביקוש עצום בתחום ניהול המוצר והפיתוח העסקי. אנשים עם ניסיון במקצוע הזה היו נחטפים. אבל היום זה לא ממש המצב.
אנחנו פוגשים אנשים שמגיעים לראיונות עבודה ומתקדמים בתהליך ועוברים עוד ראיון ועוד ראיון ובסופו של דבר לא מתקבלים את העבודה קורים 3 דברים שמפריעים:
מה יכול לעשות מי שמגיע מחברה גדולה, מפרוייקטים גדולים, כשהוא מגיע לראיון בסטארטאפ? קודם כל חשוב להבין שעבודה בחברה גדולה
למפגש הנטוורקינג השבוע הגיעה מיכל מלכה כהן ונתנה הרצאה מרתקת על הדרך שבה אנחנו נראים בעיניים של המגייסות. הטיפ החשוב הראשון שלה היה (בניגוד לדעה הרווחת)
נפגשנו עם גוף ממשלתי שעוסק בתעסוקה ומצב בני 45+ בראש סדר העדיפויות שלו. הם ספרו על מפגש "שולחן עגול" שקיימו עם מעסיקים גדולים במשק בנושא התעסוקה שלנו. 2 נקודות מרכזיות העלו המעסיקים לשאלה - למה מבוגרים מתקשים להיקלט בארגונים שלהם?
המשרות משתנות, כלומר התכולה של המשרות משתנה. לדוגמא: אם פעם "פיתוח עסקי" היה מקצוע ברור, היום "פיתוח עסקי" הוא שם קוד למספר פונקציות שאירגונים יכולים לרצות. שיתופי פעולה. מכירות אסטרטגיות.
היום בחרתי לשים במרכז איש יקר, מהנדס, מומחה בתחום המים, שחזר לארץ אחרי תקופת עבודה ארוכה בחו"ל. (השם שמור אצלינו מסיבות של פרטיות) יש לו הרבה ניסיון בפרוייקטים בתחום ההתפלה פיתרונות מים בתחום הגז ומעבר לזה יש לו הרבה ניסיון בתחום שהוא קצת פחות רלוונטי לתנאי הארץ פיתרונות מים לתחום המכרות.
אני חייבת לומר שיש לי תחושה לא הכי נוחה לכתוב את כתבה הזו אבל החלטתי לכתוב אותה בכל מקרה. והשאלה הגד...